近日,市建設(shè)局正式發(fā)布綜合性代建管理地方標準《代建工作規(guī)程》。此舉將解決長期以來代建項目管理中存在的問題,以進一步推動重點項目建設(shè)的提速、提質(zhì)、提效。
《代建工作規(guī)程》分為通用篇和房建、路橋、市政公用、港工、水利、海洋、園林綠化7個專業(yè)篇,詳細規(guī)范了企業(yè)管理以及項目的前期、實施、驗收、交付、協(xié)調(diào)、風險、信息、采購、合同等管理體系,作為代建企業(yè)的工作標準和建設(shè)單位及有關(guān)部門的管理依據(jù),從質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、維修保養(yǎng)等方面提升項目代建管理水平、強化質(zhì)量保證,為廈門市財政投融資項目管理工作高質(zhì)量發(fā)展,提供強有力的支撐。
“項目代建機制實行之前,代建管理存在企業(yè)制度不健全,管理架構(gòu)不科學(xué),標準化、規(guī)范化水平較低,一線管理人員管控不到位,員工責權(quán)不統(tǒng)一,工作效率不高,對參建單位管理和保障措施不力等問題。”市建設(shè)局相關(guān)負責人介紹,為此,我市著眼代建工作的建章立制,推行科學(xué)化、規(guī)范化、標準化、精細化的管理舉措,促進代建行業(yè)蓬勃發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,2016年至2020年,代建的廈門市重點項目完成的投資占比為63%至75.81%,成效顯著。
值得一提的是,此次《代建工作規(guī)程》的發(fā)布,在促進政府職能轉(zhuǎn)變方面,明確由代建企業(yè)負責項目具體建設(shè)實施,在一定程度上解決了政府投資項目中責任主體履責不到位的難題,形成了“建設(shè)單位+代建單位”的特色管理模式。(廈門日報記者 袁舒琪 通訊員 陳金龍 陳胤蓉)
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