今年早些時候，NASA各任務(wù)理事會的機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人制定了 50 個目標草案。然后，NASA向其員工、公眾、行業(yè)和機構(gòu)的國際合作伙伴征求反饋意見，并與行業(yè)和國際合作伙伴舉行了兩次研討會，進行進一步的討論。

其結(jié)果是修訂了63項最終目標，反映了NASA及其合作伙伴的成熟戰(zhàn)略，為人類在整個太陽系的持續(xù)存在和探索制定了藍圖。這包括四大領(lǐng)域：科學(xué)；交通和居住；月球和火星基礎(chǔ)設(shè)施；以及運營。此外，NASA還增加了一套反復(fù)出現(xiàn)的原則，以解決各目標的共同主題。

“我們需要一個具有持久力的路線圖，通過一個合作過程，我們已經(jīng)確定了一套核心的明確目標，以便與我們的合作伙伴一起實現(xiàn)我們的探索目標，”NASA副局長Pam Melroy說。“這些目標既實用又充滿抱負，我們對我們的勞動力、行業(yè)和國際合作伙伴的周到貢獻感到滿意，他們將與我們一起塑造我們的未來。”

(資料圖片僅供參考)

在Artemis計劃下，NASA已經(jīng)設(shè)定了一個愿景，即比以往任何時候都更多地探索月球。隨著Artemis I任務(wù)現(xiàn)已進入發(fā)射臺，該機構(gòu)計劃將人類送回月球，并建立一個持續(xù)的任務(wù)周期，包括在月球南極地區(qū)。這些任務(wù)將建立一個長期存在，為未來探索更遠的目的地，包括火星提供信息。

2021年11月，NASA的高級領(lǐng)導(dǎo)人開始與一個機構(gòu)的跨局聯(lián)合委員會協(xié)調(diào)制定這些目標，該委員會的目的是確保NASA的重點與整個機構(gòu)任務(wù)局的共同戰(zhàn)略目標和方向相結(jié)合。這些目標使NASA能夠探索美國和其他國家的月球和火星探索目標之間的協(xié)同作用，包括潛在的合作機會。

高層目標草案于2022年5月中旬向公眾和NASA工作人員發(fā)布，并在6月前征求意見。(最后期限后來延長到6月3日。)結(jié)果，NASA收到了5000多條意見，許多想法被修改，一些新的目標被添加進來。NASA與工業(yè)界和國際合作伙伴舉行了咨詢研討會，以幫助完善和討論這些目標并確定任何差距。

“我們正在幫助管理人類走向深空的全球運動，”NASA探索系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)局的副局長Jim Free說，該局負責(zé)管理目標團隊，并最終負責(zé)該機構(gòu)的月球到火星架構(gòu)。“這些目標將有助于確保太陽系探索的長期戰(zhàn)略能夠保持目標的恒定，并經(jīng)受住政治和資金的變化。它們有助于在未來幾年開發(fā)新技術(shù)、交通工具和元素時提供明確的方向，并被設(shè)計為現(xiàn)實中可以實現(xiàn)的。”

Artemis行動代表了在月球安全進行深空科學(xué)和探索任務(wù)所需的能力和行動，并與火星任務(wù)規(guī)劃緊密相連。與關(guān)鍵的探索技術(shù)目標一起，科學(xué)是Artemis任務(wù)的首要任務(wù)。

在本月晚些時候成功發(fā)射Artemis I之后，NASA計劃在2024年之前用Artemis II將第一批人類送回月球軌道，并在2025年之前用Artemis III任務(wù)將人類送回月球表面。NASA將利用Artemis的元素來測試往返火星的系統(tǒng)和概念。通過使用月球作為測試平臺，后續(xù)的火星活動將與該機構(gòu)在月球表面的持續(xù)存在保持聯(lián)系。

Kurt Vogel 是NASA局長辦公室的空間架構(gòu)主任。他說：“我們希望塑造目標來指導(dǎo)即將到來的任務(wù)，而不是像以前那樣，先建立元素和能力來支持活動。社區(qū)提供了非常有幫助的意見，我們已經(jīng)準備好走向架構(gòu)規(guī)劃的下一步。”

最終的框架目標可在以下網(wǎng)站獲得：https ://go.nasa.gov/3BUkHGL