(資料圖片僅供參考)

【來源：濟南市人民政府_政務聯播】

金水河水廠是鋼城區城市品質提升重點項目之一，也是一項重要的民生工程，使用政府債券5000萬元打造近期規模1.5萬噸/天、遠期3萬噸/天的供水能力。為加強項目績效管理，讓財政資金盡快“開花結果”，鋼城區邀請部分人大代表、專家對金水河水廠建設進行現場觀摩、現場評議，不僅注重經濟效益，更注重生態和社會效益，有效推進了項目建設。目前，金水河水廠已建成供水，惠及周邊210個村莊，解決了村民的用水難、喝水難問題，讓廣大村民喝上了放心水。

項目建設現場觀摩，是鋼城區為強化項目績效管理采取的“現場”工作法的內容之一。通過實施“現場”工作法，在項目建設現場觀摩的同時，鋼城區項目上報現場審定、項目投入現場查賬、項目績效現場評價，前移績效管理關口，提高財政資源配置效率和使用效益，把資金用在“刀刃”上，以績效管理聚財力，全力保障全區經濟社會高質量發展。

項目上報現場審定，嚴把質量關。由行業專家、績效專家、業務部門專家組成會審組，圍繞區委、區政府重大民生項目，涵蓋交通設施、農林水利、衛生健康等重點領域，對上報的2023年70多個項目逐一“過堂會審”，對項目立項、規劃、用地、收益覆蓋率等關鍵環節逐一梳理、逐一規范，對項目可研報告和“一書兩案”提出嚴格要求，明確上報時限。通過督促整改存在問題，今年共篩選上報項目34個，保證了項目上報質量，把好了績效管理的第一道關口。

項目投入現場查賬，把控好項目成本，促進資金使用精準。2022年，鋼城區債券項目總投入近10億元，使用上級專項債券資金3.84億元。為進一步加強監管，鋼城區聘請第三方中介對重點項目進行現場查賬，重點核查資金使用明細及撥付情況，摸清項目建設情況實底。在此基礎上，督促相關部門加快項目建設和撥款進度，確保項目盡快完工。截至8月底，2022年專項債券資金全部撥付到項目，撥付進度居全市前列。鋼城區污水處理廠一期升級提標改造及配套管網新建修繕工程，提標改造規模為1.5萬噸/天，使用政府債券資金3000萬元。通過現場查賬，確保了資金跟著項目走，將績效管理貫穿建設始終，項目順利建成并投入使用。鋼城區污水處理廠成功擴容后，出水水質由國標一級B標準提升至國標一級A標準，在最近全市污水處理出水質量排名中獲評“水質最佳”，明顯改善了鋼城區城市水環境，提升了居民生活質量。

項目績效現場評價，“曬”出成績單，激發各單位加強績效管理的積極性。鋼城區財政局抽調業務骨干并聘請高水平專家組成重點項目評價組，集中3天時間，對全區21個重點項目就績效目標設立是否合理、項目效益是否明顯、社會公眾是否滿意進行全覆蓋整理考核。在綜合查閱材料、聽取匯報、問題答復的基礎上，對項目進行評審打分并形成項目評審綜合意見。評審結果全區通報，激勵先進，鞭策落后。

在此基礎上，鋼城區強化績效管理成績結果運用，評價結果與預算安排直接掛鉤，明確對排名靠前的部門優先安排項目運轉經費，優先上報地方政府債券及無償資金項目。

編輯：吳曉璐

聲明：此文版權歸原作者所有，若有來源錯誤或者侵犯您的合法權益，您可通過郵箱與我們取得聯系，我們將及時進行處理。郵箱地址：jpbl@jp.jiupainews.com