綠樹掩映中的南召縣龍王廟村，錯(cuò)落有致的房屋，寬敞通達(dá)的公路，古香古色的新時(shí)代文明實(shí)踐站，設(shè)施完善的文化廣場(chǎng)，亭臺(tái)軒榭的小游園，村內(nèi)墻體彩繪引人入勝，寧靜的田園風(fēng)光和時(shí)尚的現(xiàn)代文明交相輝映，處處煥發(fā)著新時(shí)代的新氣象。眼前的美景讓人很難與曾經(jīng)的落后貧困村聯(lián)系起來。

這個(gè)小山村的華麗轉(zhuǎn)變，源于有一位“領(lǐng)頭雁”。2017年6月，李印被任命為南陽市南召縣南河店鎮(zhèn)龍王廟村黨支部書記。

李印上任之初，迎難而上，首要抓班子、帶隊(duì)伍，利用村“兩委”換屆配齊村兩委班子，吸納群眾認(rèn)可、聲譽(yù)好、有文化的年輕人作為村級(jí)后備干部和入黨積極分子，把6名退役軍人充實(shí)到村組干部隊(duì)伍中，提高了基層黨支部的戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)村“兩委”班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，組織村里34名有幫帶能力的黨員與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)幫扶成效顯著的優(yōu)秀黨員，把其先進(jìn)事跡在村內(nèi)“黨員風(fēng)采錄”墻上展示，激發(fā)無職黨員的榮譽(yù)感。

面對(duì)村內(nèi)原來沒有集體收入，辦事有心無力的現(xiàn)狀，李印結(jié)合村情實(shí)際，把目光盯在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)上，與相鄰的郭營村聯(lián)合打造國儲(chǔ)林1000畝，鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，建成800畝苗木花卉基地。目前，苗木基地帶動(dòng)農(nóng)戶200戶，務(wù)工人員人均月收入不低于1500元。他成為第一個(gè)“吃螃蟹”的人，動(dòng)員黨員成立農(nóng)民合作社，建成150畝品種梨示范基地、150畝小龍蝦養(yǎng)殖基地、230畝60個(gè)大棚的中藥材種苗繁育基地和1座扶貧就業(yè)車間。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)特色、實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，村集體收入由2017年之前的“零收入”躍升到2019年23萬余元，貧困發(fā)生率由9.19%降至1%。

群眾口袋富起來，腦袋也要富起來。李印利用村里農(nóng)戶閑置房屋整修改建為“道德大講堂”，開展“文明家庭”“道德模范”“好公婆”“好媳婦”等群眾性文明評(píng)創(chuàng)活動(dòng)，用身邊的真人真事教育影響群眾。

2018年，龍王廟村決定在村部通往扶貧就業(yè)車間的路上修一條黨建文化長廊，需要砍伐8000棵楊樹。兩天時(shí)間，群眾自發(fā)砍伐完畢，沒有一個(gè)群眾索要補(bǔ)償。“為推動(dòng)村小龍蝦養(yǎng)殖項(xiàng)目，李印率先捐出自家2畝責(zé)任田，短時(shí)間完成150畝的土地流轉(zhuǎn)任務(wù)。群眾不是糊涂人，誰好誰賴，看得明白，黨支部對(duì)群眾有求必應(yīng)，群眾就會(huì)一呼百應(yīng)。”村民馮德超說。

不比基礎(chǔ)比發(fā)展，不比條件比變化。自富帶富能力強(qiáng)的民營企業(yè)家李小團(tuán)擔(dān)任村黨支部書記后，多方爭(zhēng)取資金，把原來地勢(shì)低洼的村部改建成了的黨群服務(wù)中心，把幾近坍塌的院墻改造成開放式藝術(shù)圍欄，把原來村里的臭水溝、臭池塘整修成景觀渠、休閑景觀魚塘;修建入村主道路，硬化入戶道路，修建文化廣場(chǎng)、游園;道路兩旁栽種景觀樹，村主干道安裝太陽能路燈，修建文化景觀墻，整修了兩岸河堤，興建了水上樂園，植入鄉(xiāng)村旅游元素……該村村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化。

“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部;支部強(qiáng)不強(qiáng)，要看領(lǐng)頭羊。”南召縣啟動(dòng)“頭雁培育計(jì)劃”，堅(jiān)持成長需求和培養(yǎng)需求相融合，理論提升與平臺(tái)鍛煉相結(jié)合，差異化制定培養(yǎng)方案。探索構(gòu)建選拔、培養(yǎng)、管理“三位一體”培養(yǎng)機(jī)制，打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、活力足的村黨組織書記隊(duì)伍。在縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級(jí)分別開設(shè)“大比武”活動(dòng)，安排標(biāo)桿型、骨干型村黨支部書記定期講做法、傳經(jīng)驗(yàn)、打擂臺(tái)，推動(dòng)全縣村(社區(qū))黨組織書記在“比學(xué)趕超”中提高站位、爭(zhēng)先進(jìn)位、履職到位，著力造就一支政治強(qiáng)、善領(lǐng)路、“翅膀”硬、飛得高的“頭雁”隊(duì)伍。

這些“領(lǐng)頭雁”立足各村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，通過盤活閑置土地、激活閑置產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展農(nóng)村電商、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合等措施，把農(nóng)民組織起來、資源整合起來、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股民，有集體經(jīng)濟(jì)的村由原來的67個(gè)增加到309個(gè)，294個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入超過5萬元。