時(shí)間:2022-02-28 14:14:16 來(lái)源: 壹點(diǎn)網(wǎng)
大客戶營(yíng)銷是和一群人做生意,要和一群人做好生意,就要搞清楚他們之間的相互關(guān)系。理清關(guān)系我們一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)步驟。
步驟一:找到影響銷售成功的各個(gè)關(guān)鍵人物,并對(duì)每個(gè)關(guān)鍵人物的影響力和作用進(jìn)行打分和排序。
步驟二:不斷地的擴(kuò)大我們的盟友,盟友就是主動(dòng)協(xié)助我方獲取項(xiàng)目的人。
步驟三:擴(kuò)大支持面,在大客戶銷售中不能只搞定關(guān)鍵人物。
3月29日-30日,電老虎網(wǎng)會(huì)員春季營(yíng)銷集訓(xùn)營(yíng)1期即將在南京開班。資深營(yíng)銷專家授課,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷成員進(jìn)行2天集中系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),解決營(yíng)銷技巧、客戶維護(hù)策略、大客戶大項(xiàng)目存在的種種問(wèn)題,迅速提升成單率。
大客戶開發(fā)找對(duì)人是關(guān)鍵:
1、如何獲取采購(gòu)的組織架構(gòu)
2、采購(gòu)線的職責(zé)與權(quán)利分析與定位QB
3、技術(shù)線的職責(zé)與權(quán)力分析與定位TB
4、使用線的職責(zé)與權(quán)利分析與定位UB
5、尋找采購(gòu)關(guān)鍵決策人EB
6、分析采購(gòu)流程并識(shí)別各階段的關(guān)鍵人
7、線人的合適人選分析
8、決策權(quán)重分析,識(shí)別決策的主航道
9、收集決策鏈關(guān)鍵決策層相關(guān)人的個(gè)人情報(bào)(共鳴點(diǎn)、弱點(diǎn)、痛點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、立場(chǎng))
10、采購(gòu)流程與采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)分析
11、客戶特殊需求與核心需求分析
12、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我方優(yōu)劣勢(shì)分析
13、案例討論:多方參與誰(shuí)是關(guān)鍵決策人?
......
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圖片課程部分PPT截圖圖片
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免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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