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【大河財立方 記者 吳海舒 實習生 王宇】3月22日，泊伊美匯舉行2023年品牌戰略升級發布會，“經歷了疫情三年，美妝行業的市場環境和消費取向發生了細微的變化，是整個行業需要思考的問題，也正是泊伊美匯需要戰略升級的原因所在。”發布會上，泊伊美匯董事長吳棟說道。

泊伊美匯是誰？2015年，做鋼貿生意起家的吳棟跨界創立了泊伊美匯，轉戰化妝品行業掘金，泊伊美匯依靠“跨境電商+信息管理系統”核心競爭力，三年后營業規模破億。目前，泊伊美匯已成為河南市場主流化妝品連鎖店。

疫情期間，泊伊美匯也受困于客流量急劇下滑的窘境，如何破局？流量成了包括泊伊美匯在內的所有化妝品店急需攻克的難題。對此，泊伊美匯CEO、聯合創始人李恒表示稱，只有利用好微信、快手、抖音和各大電商平臺，并打通從引流到轉化、從成交到復購的閉環，才能提高門店運營效率。

新階段開啟，泊伊美匯期望的是打造一家“不踩雷”的美妝店，實現消費不踩雷、品牌入駐不踩雷、商場合作不踩雷、加盟不踩雷。“追求品質，是消費者永遠不變的訴求。”李恒表示，目前泊伊美匯核心群體為25～35歲的職業女性、新一代寶媽和三四線的愛美青年，輻射群體為18～24歲年輕大學生和職場新人，以及36～50歲對自己仍然有要求的人，目標客戶群覆蓋范圍廣。

現場，泊伊美匯與丹尼斯百貨正式簽約，達成戰略合作，實現雙向賦能。目前，泊伊美匯有120余家門店，其中河南門店最多。李恒在會上表示，線下門店依然是泊伊美匯的價值所在，如今泊伊美匯層層加碼以及戰略升級皆是聚焦線下、落地實體，期望抓住2023年美業復蘇新機遇，在門店拓展方面持續發力。

責編:劉安琪 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉