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「觀念能力作風建設年」教育工作會精神校長談|涅陽一初中校長吳彬

時間:2022-03-15 20:43:15 來源: 河南大小事兒


編者按:

為深入學習貫徹2022年全縣教育工作會議精神,激發廣大校長積極參與教育改革創新的責任感、使命感,切實提高校長治校育人能力水平,鎮平縣教體局組織策劃全縣教育工作會議精神“校長談”活動。通過分享優秀校長的管理感悟、成功經驗,充分體現我縣爭創“全市第一方陣教育強縣”的信心和決心。本期展播涅陽一初中校長吳彬訪談視頻。

齊心協力促發展 真抓實干提質量

涅陽一初中 吳彬

新學期,新氣象,新起點,新追求,努力開創新局面。2月25日,2022年全縣教育工作會議隆重召開,在會上,我認真聆聽了王局長的重要講話,倍感鼓舞,感到作為一名初中校長的使命感和責任感!

教學工作是學校中心工作,教學質量是學校的生命線,是教育的永恒主題,是構建和諧校園的落腳點,也是我們每一位教育工作者始終必須要堅持的一個永恒的主題。因此,筑牢質量為王意識,努力提高教學質量是我們每一位老師的職責,我們很多教師都在以自己最大的力量努力著。

通過學習,我感受最深的是教育要堅持以人為本,遵循教育規律,面向社會需求,一切以促進學生身心健康和全面發展為依據,注重培養學生社會責任感和民族精神,注重培養學生自主學習能力、實踐能力和創新能力。結合我校實際,現將涅陽一初中本學年工作匯報如下:

一、工作思路:

全面落實縣教體局總體思路,結合我校實際,提出“追趕有目標,超越有對象,真抓實干提質量”的工作思路。

二、總體目標:

加強教師隊伍建設,強化教學常規管理,以課堂教學改革為主攻方向,全面實施高效課堂,向45分鐘課堂要質量,以學生的養成教育為抓手,培養學生良好的學習習慣,使學生學會學習,學會做人。

三、具體目標:

(一)深入實施課程改革,關注課改,重點研究課堂,優化教育教學過程,營造充滿生命活力的高效課堂,進一步完善學校教學工作的規則與秩序。切實加強課堂教學常規管理,確保教學秩序的良好運行,扎實推進有效課堂建設,提高教學質量。

(二)以新課程理念為先導,加強科研型教師隊伍建設,落實對不同層次的教師的培養和發展,關注不同梯隊教師的專業成長,促進師資隊伍的和諧發展。

(三)進一步抓實校本教研,完善校本教研平臺,創新教研方式,形成具有本校特色的校本教研文化。

四、具體措施:

(一)加強班子建設,增強班子的率先垂范和引領作用。

首先,確立“四種意識”:發展意識、責任意識、率先意識、創新意識。觀念是行動的先導,班子成員要堅持與時俱進的發展觀,自發自覺地開展學習,從學習中找差距,從差距中尋發展。要強化責任意識,敢于管理,善于管理,堅持依法治校、民主治校。要身體力行,以身作則,做到以德立威、以才增威,以公助威,以誠取威。要克服工作的惰性,不斷創新管理,提高管理的績效 。

其次,提升四項能力:調查研究的能力,決策設計的能力,組織執行的能力,反思調整的能力。一個成功的企業,20%取決于決策,80%取決于各級管理者的執行力,學校管理同樣如此。本學期,我們將繼續開好每周一的教研會,開會前先進行調查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中存在的問題,安排下一周工作。在具體的執行過程中,要積極實施精細化管理,強化精細化的管理意識,落實精細化的管理措施。提高學校管理的執行力,形成學校精細化管理特色。

(二)強化教師隊伍管理,進一步促進師德師風建設。

一要積極組織教師參加繼續教育和各種培訓,提升教師的學歷層次,以打造學習型教師隊伍為抓手,著力加強教師專業水平和教學技能的提高,通過師徒結對形式加強對教師的業務指導。

二要加強骨干教師隊伍建設。學校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發展情況。我校堅持以青年骨干教師的培養為龍頭,加強校內“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高教師的專業水平,切實抓好教師隊伍建設,爭創人民滿意的教育。

三要提升教師研修質量。學校要加強學科教研團隊建設,開展基于教學常規的教師專業研修活動,提高教師學情把握能力、課堂執教能力、解題命題能力和課程研發能力。

四要加強師德師風建設。貫徹落實中小學教師職業道德規范和教育部、省教育廳有關嚴禁中小學校和在職中小學教師有償補課的規定,整治亂辦班的現象,營造綠色教育生態環境。

(三)強化教學常規管理,全面提高學校的管理水平。

及時修改完善教學常規管理制度,強化教師課堂教學常規的落實與檢查,加強常規課堂教學管理,做到此項工作的經常化、制度化,獎懲分明。加強對教師備課、上課、作業輔導等常規管理力度,實行輔導、檢查、評優相結合,備課、普查、復查、抽查相結合。教導處定期檢查,重視學生作業展覽輔導,提倡面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則,加強對學生學科特長的重點培養,重視對學困生的個別輔導,以促進學生個性自由發展。

(四)加強課堂教學,提高教學質量。

教學工作是學校的中心工作,課堂是學習的主陣地,其他一切工作都要圍繞教學這個中心。強化管理意識,落實教學常規,努力夯實基礎。我校堅持引導教師在備課、上課、輔導、測試、培優補弱等具體環節上力求精細、高效。并加強聽課教研,推進課堂改革,提高教師的專業水平。

(五)加強教學研究工作,提高教育科研水平。

積極探索科研教改模式,做好校本課程的開發與利用,加強教研組工作。堅持組織好教研活動,落實好每次責任人和中心發言人,保證活動效果,做好活動記錄。進一步督促教研組長認真履行工作職責,教研組長要指導檢查教師備課、聽課情況,并做好檢查記錄,準確把握教學進度,研究解決教學中存在的問題。

(六)加強家校合作,促進學生管理工作。

家庭和學校是教育孩子的兩個重要陣地,因此,探索有效的家校合作之路,才能為學生的健康成長,搭建起一個精彩的舞臺。首先,要開好家長會,統一教育思想,共同教育學生。其次,學校要通過開展各種有效的家校活動,比如“家長進校園”活動,使家長更好地了解學校,了解學生,并積極參與到學生的教育管理中來,與班主任和各任課老師一道,為班級的發展建設出謀劃策,為教育好每一位孩子而努力。第三,要培養學生主動與教師和家長溝通思想的良好習慣,使得學生成為家校合力最好的媒介,促使家校合作更加通暢,保證學生的進步更加迅速。

總結過去榮辱并存,展望未來任務艱巨。我校教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的關心和支持下,在全體教師的奮力拼搏中,涅陽一初中的教學質量定能再上新臺階,再創新輝煌!

編輯:孫麗欣

審核:梁 柱

統籌:李清富

關鍵詞: 作風建設

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