華夏時(shí)報(bào)（www.chinatimes.net.cn）記者 盧夢(mèng)雪 冉學(xué)東 北京報(bào)道

中原銀行吸收合并河南省內(nèi)其他三家城商行一事迎來(lái)新進(jìn)展。

3月11日晚間，洛陽(yáng)銀行、焦作中旅銀行、平頂山銀行均官網(wǎng)公告稱，吸收合并的有關(guān)事項(xiàng)已獲股東大會(huì)審議通過(guò)，但尚需取得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)。

3月15日，《華夏時(shí)報(bào)》記者致電上述銀行，有兩家銀行的內(nèi)部人士均表示，目前吸收合并工作已在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)3月底可以完成掛牌。

預(yù)計(jì)3月底完成掛牌

3月11日晚間，洛陽(yáng)銀行、焦作中旅銀行、平頂山銀行、中原銀行均公告稱，股東大會(huì)審議通過(guò)了本次吸收合并的有關(guān)事項(xiàng)，但尚需取得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的核準(zhǔn)。

去年10月，中原銀行發(fā)布公告，稱擬吸收合并上述三家銀行，如今已過(guò)去近半年。

12月中原銀行又宣布，擬向上述銀行股東發(fā)行約133.25億股內(nèi)資股，以清償潛在吸收合并的總代價(jià)約285億元。

此次幾家銀行發(fā)布的公告表示，本次吸收合并是省委、省政府關(guān)于城商行改革重組的重要部署，為了有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，深化金融領(lǐng)域改革，做優(yōu)做強(qiáng)地方金融，著力打造一流城商行，提升金融服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力。

上述銀行各方于今年1月26日簽訂吸收合并協(xié)議。

根據(jù)協(xié)議，本次吸收合并完成后，洛陽(yáng)銀行、平頂山銀行和焦作中旅銀行將注銷法人資格，其清產(chǎn)核資后的全部有效財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)、員工、合同以及其他各項(xiàng)合法權(quán)利與義務(wù)等均由中原銀行依法承繼和承接。

3月15日，《華夏時(shí)報(bào)》記者致電上述銀行，上述銀行均表示吸收合并對(duì)客戶業(yè)務(wù)辦理無(wú)影響，目前來(lái)看，已辦理業(yè)務(wù)在合并完成后不會(huì)有變動(dòng)。另有平頂山銀行、中原銀行內(nèi)部人士向本報(bào)記者透露，目前吸收合并已在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)3月底就可以掛牌，即統(tǒng)一更名，但具體仍要以網(wǎng)站公告為準(zhǔn)。

又一家萬(wàn)億級(jí)銀行將誕生

中原銀行成立于2014年12月，是在河南省十三家城市商業(yè)銀行基礎(chǔ)上設(shè)立的省級(jí)法人商業(yè)銀行，于2017年7月港交所上市。

洛陽(yáng)銀行、平頂山銀行及焦作中旅銀行前身分別為洛陽(yáng)城市合作銀行、平頂山市商業(yè)銀行、焦作市商業(yè)銀行，分別于2009年、2010年、2015年完成更名。

按4家銀行2021年三季報(bào)披露的資產(chǎn)規(guī)模測(cè)算，去年三季度，中原銀行資產(chǎn)規(guī)模7311.52億元，平頂山銀行資產(chǎn)規(guī)模1176.10億元，焦作中旅銀行資產(chǎn)規(guī)模940.06億元，洛陽(yáng)銀行資產(chǎn)規(guī)模2622億元，倘若吸收合并完成，中原銀行總資產(chǎn)將達(dá)1.205億元。

值得注意的是，與此前四川銀行、山西銀行、遼沈銀行的“合并重組”方式不同，此次中原銀行合并的方式為“吸收合并”。

記者采訪IPG中國(guó)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜、內(nèi)蒙古銀行研究發(fā)展部總經(jīng)理?xiàng)詈Ｆ降弥瑑煞N合并方式的不同在于是否存在一個(gè)連續(xù)性的存續(xù)主體。如果合并后，合并銀行作為延續(xù)的市場(chǎng)主體，被合并銀行的人員、資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)合同等全部由合并銀行承接，被合并銀行不再作為法人機(jī)構(gòu)存續(xù)，就是吸收式合并；如果合并后完全是一個(gè)新主體，而不是原來(lái)某個(gè)主體得以存續(xù)，業(yè)務(wù)和人員等全部并入新設(shè)立的一個(gè)銀行，那就是合并重組（新設(shè)合并）。

楊海平同時(shí)表示，中小銀行合并是綜合考慮中小銀行風(fēng)險(xiǎn)化解、資本補(bǔ)充及股權(quán)優(yōu)化、治理結(jié)構(gòu)提升、經(jīng)營(yíng)管理能力優(yōu)化形成的方案，也是綜合考慮當(dāng)前部分中小銀行發(fā)展難題和地區(qū)金融體系建設(shè)形成的方案。盡管方案執(zhí)行過(guò)程中也會(huì)遇到難點(diǎn)，但總體考慮國(guó)內(nèi)外中小銀行發(fā)展歷史、風(fēng)險(xiǎn)處置案例，合并不失為是市場(chǎng)沖擊較小、總體收益較大的行之有效的解決方案。因而，合并案一般也能得到有關(guān)各方，包括監(jiān)管部門和地方政府的支持。

但金融系統(tǒng)業(yè)內(nèi)人士武忠言同時(shí)指出，銀行重組改革不是簡(jiǎn)單的拆分合并，需要堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化的原則，還需要處理好重組后新機(jī)構(gòu)的定位及發(fā)展問(wèn)題。