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一位 33 歲財(cái)務(wù)總監(jiān)的忠告:升不上去的人,往往都輸在這里!

時(shí)間:2023-03-19 17:11:26 來源: 會(huì)計(jì)說


做財(cái)務(wù)的都知道,在一個(gè)公司里,財(cái)務(wù)往往都是弱勢部門,地位很低,但在美的這家公司里,財(cái)務(wù)卻是 " 最強(qiáng)勢 " 的部門。

為什么?因?yàn)槊赖呢?cái)務(wù)的專業(yè)性非常強(qiáng),他們能夠結(jié)合業(yè)務(wù),最大程度發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用。

具體來講,美的的財(cái)務(wù)部門會(huì)派專人專崗,在各大業(yè)務(wù)部門建立一套專門的財(cái)務(wù)分析體系,包括分析外銷產(chǎn)品線盈利能力,并進(jìn)行虧損訂單管控。同時(shí)對外銷制造成本,每月都做明細(xì)分析,監(jiān)控單班產(chǎn)量、生產(chǎn)損耗,并做料工費(fèi)變化跟蹤和劣質(zhì)成本管理,還建立了信用管理體系。


【資料圖】

(美的財(cái)務(wù)分析體系)

各種指標(biāo)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的展示,讓各個(gè)業(yè)務(wù)部門得到幫助。可以說,正是因?yàn)橛辛素?cái)務(wù)的專業(yè)支持,美的的業(yè)務(wù)人員才能放心的談客戶、接訂單。

強(qiáng)大的專業(yè)能力也給美的財(cái)務(wù)帶來了豐厚的薪資,美的財(cái)務(wù)分析相關(guān)崗位的年薪高達(dá) 20 萬,遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)的平均水平!

不過,能具備這樣專業(yè)財(cái)務(wù)分析能力的財(cái)務(wù)人員,實(shí)在太少了,具體來講,有這幾個(gè)原因:

財(cái)務(wù)分析無從著手,不知道從那個(gè)板塊入手?

只會(huì)照著書本進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)操的能力太弱;

選取的指標(biāo)太過專業(yè),老板和業(yè)務(wù)人員都看不懂;

財(cái)務(wù)分析對業(yè)務(wù)沒有實(shí)際的指導(dǎo)作用,只是紙上談兵。

那么對財(cái)務(wù)人員來講,專業(yè)有效的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該怎么做?別擔(dān)心,要想解決這些問題,掌握一個(gè)良好的財(cái)務(wù)分析方法是關(guān)鍵!如果你想提高財(cái)務(wù)分析能力掌握財(cái)務(wù)分析技巧,我推薦你報(bào)名這堂由 500 強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)小安(李品)老師精心打造的《財(cái)務(wù)分析精品課程》。

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01

從分析工具到案例實(shí)操,全方位掌握財(cái)務(wù)分析!

對財(cái)務(wù)分析而言,大部分人只會(huì)闡述財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表象,停留在數(shù)字的羅列和比例的計(jì)算上。

但真正有用的財(cái)務(wù)分析,應(yīng)該建立在財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的基礎(chǔ)上,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具,來研究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后真正的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和問題,并給出相應(yīng)的解決措施。

本次課程由 500 強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)小安(李品)老師耗費(fèi) 1 個(gè)月時(shí)間重磅打造,其中凝聚了小安老師二十多年財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),相信經(jīng)過此次課程后,你將會(huì)掌握如下財(cái)務(wù)分析能力:

不同行業(yè)財(cái)務(wù)分析的思維模型;

財(cái)務(wù)分析的框架建立

如何從業(yè)務(wù)角度分析收入利潤分析指標(biāo);

財(cái)務(wù)分析 excel 動(dòng)態(tài)函數(shù)掌握;

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課程大綱:

1)高手做財(cái)務(wù)分析的 3 大切入點(diǎn)

2)資深財(cái)務(wù)人需要具備的 3 大思維

3)以蘇寧、化妝品集團(tuán)為分析案例

4)產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)分析以及結(jié)構(gòu) / 量價(jià)因素分析

5)財(cái)務(wù)分析動(dòng)態(tài)函數(shù)及模型搭建實(shí)操講解

6 ) 財(cái)務(wù)管控體系的 7 大要素

7)如何快速學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識體系

500 強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān)帶隊(duì)

蘇寧等10 大知名企業(yè)案例分析

4 大財(cái)務(wù)分析能力掌握

還可領(lǐng)取《財(cái)務(wù)報(bào)表分析 .xls》工具!

02

500 強(qiáng)財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)分析大咖帶隊(duì)!

李品 ( 小安 ) 老師曾就職于世界 500 強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān),有二十多年大型企業(yè)財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn),并且在多家大型集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)內(nèi)訓(xùn)師,具體有專業(yè)財(cái)務(wù)分析教學(xué)水平。

相信他能帶你有效提高財(cái)務(wù)分析能力,幫助你成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)精英。

03

這些人非常適合學(xué)習(xí)課程!

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、CFO 等公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人

財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、內(nèi)控經(jīng)理相關(guān)企業(yè)中高層管理員

財(cái)務(wù)基層會(huì)計(jì)、包括主辦會(huì)計(jì)、出納、費(fèi)用會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)等等

非財(cái)務(wù)人員,尤其是業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)以及想轉(zhuǎn)行財(cái)務(wù)的人士。

財(cái)務(wù)分析不僅是財(cái)務(wù)領(lǐng)域的高含金量技能,在企業(yè)里也是商業(yè)分析的一項(xiàng)重要能力,如果你想要往管理層發(fā)展,那么遲早都會(huì)碰到財(cái)務(wù)分析的相關(guān)問題。

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04

備受好評的課程內(nèi)容

一直以來,小安(李品)的課程非常受歡迎,很多學(xué)員也非常喜歡小安老師幽默風(fēng)趣的講課風(fēng)格。他們不僅在小安老師這里學(xué)到了非常多的財(cái)務(wù)知識,更提高了自身的財(cái)務(wù)思維高度,對整個(gè)職業(yè)生涯有非常大的幫助!

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