在新時期下,為提高國有企業(yè)所具有的市場競爭力,獲得更好的生存環(huán)境,需要強化企業(yè)的政工工作,政工工作是整個國有企業(yè)的“根”與“魂”,同時也是國有企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,對于國有企業(yè)的發(fā)展具有重大影響。所以把政工工作和國有企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營情況融合起來,堅持著黨的領(lǐng)導(dǎo),強化黨的建設(shè),才可以緊跟國家發(fā)展的趨勢,為企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
提高對政工管理工作的認識。想要處理好目前政工管理工作當(dāng)中存有的問題,關(guān)鍵就在于提高對于政工管理這個工作的認識。在企業(yè)了解到政工管理這個工作所具有的重要性,勢必會想辦法落實好這個工作。企業(yè)能夠在宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、廣播及其報紙上對政工管理工作做出宣傳,在員工食堂借助多媒體軟件播放政工管理的優(yōu)點與長處,讓政工管理這個工作得以深入人心,最終令黨建工作理念得以貫徹企業(yè)當(dāng)中。
完善有關(guān)的管理制度。創(chuàng)建在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的有關(guān)體制,基本上都會跟隨發(fā)展體現(xiàn)出相應(yīng)的優(yōu)缺點。政工管理當(dāng)中應(yīng)完善賞罰分明的工作體制,讓人員在你實際工作中有一些動力與壓力,在強化管理人員積極性的前提下,也可以提升工作的有效性,讓企業(yè)的精神文明建設(shè)得以持續(xù)強化。相關(guān)人員在任用上,也需要健全對應(yīng)的制度。對于人員的任用標準做合理化與確定化,防止實際工作當(dāng)中存有任用人在素質(zhì)上的層次性??冃Э己嗽诙鄠€方面得以運用,對員工工作得以了解,也能激發(fā)員工的積極性,強化員工自身的素質(zhì)。
總之,伴隨市場經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模與數(shù)量也得到了一定的發(fā)展,企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境也變得逐漸積累,企業(yè)如果想要落實好政工工作,在工作的方式與手段上持續(xù)加以創(chuàng)新,如此才能夠在很大程度上提升企業(yè)所具有的市場競爭能力。(河南省交通運輸發(fā)展集團有限公司少洛分公司 河南省洛陽市 471000 翟石磊)
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