隨著社會的發(fā)展,市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈,為了可以使各項管理工作為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),企業(yè)需要注意核心競爭力的提升,為了可以更好的提升企業(yè)的競爭力,企業(yè)需要在人力資源管理的效率以及政工工作的實效性,進行有效的提高,通過二者的優(yōu)勢互補,讓企業(yè)能夠在競爭中抓住機遇,從而實現(xiàn)更好地發(fā)展。管理工作的核心是員工,而人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要素,所以為了企業(yè)可以有更加持久的動力,在企業(yè)進行創(chuàng)新改革中,要不斷地推動管理工作以及人力資源工作的有效融合,從而實現(xiàn)事半功倍的效果,這樣也可以最大程度地推動各個部門進行協(xié)調(diào)工作,從而使員工的素質(zhì)得到提升,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提供人才保證以及思想保證。
在現(xiàn)代化的管理工作中,管理人員必須要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r,不斷的引進高技術(shù)人才以及新型綜合能力的人才,通過健全的工作機制以及人力管理機制的協(xié)調(diào),將各個部門的人才的力量集中到一起,從而為企業(yè)的發(fā)展提供驅(qū)動力,保證企業(yè)在社會的發(fā)展中,能夠提高自身的競爭力,在市場經(jīng)濟競爭激烈的局面下,企業(yè)可以站穩(wěn)腳步,實現(xiàn)政工工作與人力資源管理進行有效的結(jié)合,也可以實現(xiàn)更高水平的管理效果,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
在企業(yè)的運營中,政工工作與人力資源管理工作,為了二者可以有效地結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)人必須要全面的調(diào)整企業(yè)的運營思路,以員工的利益最大化作為出發(fā)點,將二者進行有效的融合。首先,在技術(shù)方面要緩解員工的工作壓力,為其提供更加舒適的工作環(huán)境,從而保證其高效的工作。其次,要對員工進行人文關(guān)懷,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),確保員工的思想與企業(yè)文化高度統(tǒng)一,在提高員工工作效率的同時,也可以確保企業(yè)可以得到一個更好的發(fā)展。(河南省交通運輸發(fā)展集團有限公司洛陽分公司 河南省洛陽市 471000 葉藝斐)
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