當代企業制度下，國企思政工作也將要面對越來越多的挑戰和困難。而國企怎樣根據社會形勢的不斷變化，應用有效的方法和策略，更好的推動思政工作得以發展，則變成了國企相關負責人應該著重分析和思考的問題。

創新內容，提高思政工作的針對性。其一，就需要開展執政能力的教育，注重黨委中心組的學習，如此就可以激發管理人員內在的學習動力，增強他們本身的執政能力與管理能力。其二，凸顯出思想意識的轉化教育。讓企業管理人員在為整個企業進行建設的環節中，貢獻自己全部的力量，且獲得與之相匹配的酬勞，可以將社會主義榮辱觀當做前提，形成正確的人生觀和道德觀，堅守良好的職業道德或者是社會公德。其三，有效開展形勢方面的教育。引導管理人員能夠從全球大環境、改革開放大格局以及社會發展趨勢等諸多角度來對問題進行分析，明確社會發展中存在的矛盾，增強管理人員本身的接受能力與適應能力。

創新體制，提高思政工作的主動性。其一，對相關的領導體制進行創新。建立起完善健全的領導體制，可以加強思政工作的開展，可以實行企業黨委或者是董事會各負其責的管理機制。其二，是創建新型的組織架構。建立起由黨委共同管理，黨政工團齊抓共管，以相關思政人員為主導，以各級管理人員或者是經營人員為主體，黨員、團員以及所有職工民眾一起參與且各負其責的新局面。遵循著“精干、務實以及高效”等基本原則，建立專門的思政工作機構，科學分配所有的員工，同時將其歸納進整個企業的管理或者是編制環節中。

總之，若是想更好的開展思政工作，就一定要緊跟社會不斷發展的腳步，創新工作內容和工作體制，著重凸顯出思政工作本身的針對性與主動性，只有如此才可以增強員工的專業能力，推動思政工作獲得穩定的發展。（河南省交通運輸發展集團有限公司洛陽分公司  河南省洛陽市 471000 穆依含）