隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展的同時(shí)，傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中的弊端也逐漸暴露出來(lái)。為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中的弊端，應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)有企業(yè)自身的特點(diǎn)以及未來(lái)發(fā)展的需要，推動(dòng)改革的進(jìn)程。而在這其中企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作起著至關(guān)重要的作用，因此，想要推動(dòng)國(guó)企改革的進(jìn)程，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作。

貫徹以人為本的理念。想要深化國(guó)有企業(yè)改革，國(guó)有企業(yè)就應(yīng)當(dāng)注重以人為本，不斷優(yōu)化和完善企業(yè)文化建設(shè)以及思想政治工作，全面提升國(guó)企改革水平。利用良好的企業(yè)文化對(duì)于員工產(chǎn)生潛移默化的影響，激發(fā)員工的積極性，使得員工形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力，共同推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康發(fā)展。

增加文化因素。改革并不是一件容易的事情，在國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中，面臨著重重困境，尤其是在改革的過(guò)程中，還需要保留一些傳統(tǒng)的商業(yè)模式。為了推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革的進(jìn)程，可以適當(dāng)融入文化因素，提升企業(yè)文化與國(guó)有企業(yè)發(fā)展目標(biāo)之間的兼容性。從國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的角度而言，增加文化因素不僅能夠推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革順利推進(jìn)，同時(shí)，也能夠使得原有文化與新文化更好的融合發(fā)展。

借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。雖然我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)在推進(jìn)過(guò)程中，但是受到傳統(tǒng)觀念和工作模式的影響，改革進(jìn)程仍然相對(duì)比較滯后，與企業(yè)自身的改革需求結(jié)合起來(lái)，可以適當(dāng)借鑒其他企業(yè)，包括民營(yíng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，深化國(guó)有企業(yè)改革。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)出更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的人才。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展也可以借鑒民營(yíng)企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)模式，并且與自身發(fā)展的實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)，建設(shè)更加符合自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。（河南省交通運(yùn)輸發(fā)展集團(tuán)有限公司洛陽(yáng)分公司  河南省洛陽(yáng)市 471000 胡振振）