8月4日，南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)余永海在《南陽(yáng)日?qǐng)?bào)》發(fā)文稱，南陽(yáng)產(chǎn)投集團(tuán)將充分借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各種途徑“強(qiáng)肌肉、壯筋骨”，計(jì)劃三年之內(nèi)，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000億元，主體信用評(píng)級(jí)達(dá)AAA，融資能力達(dá)到每年百億元以上，做大做強(qiáng)企業(yè)，提高支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

【資料圖】

全文如下：

主動(dòng)作為 勇挑城市建設(shè)大梁

南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 余永海

襄陽(yáng)、宜昌兩地發(fā)展思路新、速度快、質(zhì)效高、氛圍活、勢(shì)頭好，有很多值得學(xué)習(xí)借鑒之處。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，善于抓住機(jī)遇，破題起勢(shì)，比如，襄陽(yáng)搶抓國(guó)家大力支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)去年達(dá)到1830億元，加上比亞迪30萬(wàn)輛整車生產(chǎn)線建成之后，汽車產(chǎn)業(yè)可達(dá)到4000億元規(guī)模。

在城市發(fā)展方面，善于因地制宜，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，比如襄陽(yáng)華僑城夢(mèng)幻度假區(qū)，宜昌夜游長(zhǎng)江景區(qū)，很好地利用了文化底蘊(yùn)，形成了“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”一站式都市文旅休閑度假區(qū)。

在營(yíng)商環(huán)境方面，做到了“人民至上、服務(wù)為本、發(fā)展為要、管用為王”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的措施非常務(wù)實(shí)管用，審批效率高，項(xiàng)目拿地即開(kāi)工，值得反思和借鑒。

以上三個(gè)方面，我們南陽(yáng)差距不小，表面上是指標(biāo)的差距，背后是思路的差距，是干部思想觀念作風(fēng)上的差距，需要從思想上破冰，從機(jī)制上盤活，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大突破。

作為以推動(dòng)南陽(yáng)市產(chǎn)業(yè)發(fā)展為職責(zé)使命的市屬國(guó)有主要骨干企業(yè)，產(chǎn)投集團(tuán)需要開(kāi)拓進(jìn)取、主動(dòng)作為，在推動(dòng)省副中心城市建設(shè)中當(dāng)先鋒、做主力、挑大梁。

增強(qiáng)支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、使命感、責(zé)任感。圍繞南陽(yáng)市實(shí)施“5+N”千百億產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃和“732”重點(diǎn)項(xiàng)目投資促進(jìn)計(jì)劃，爭(zhēng)分奪秒，加快發(fā)展，努力奮進(jìn)。

加快做大做強(qiáng)產(chǎn)投集團(tuán)。產(chǎn)投集團(tuán)將充分借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各種途徑“強(qiáng)肌肉、壯筋骨”，計(jì)劃三年之內(nèi)，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1000億元，主體信用評(píng)級(jí)達(dá)AAA，融資能力達(dá)到每年百億元以上，做大做強(qiáng)企業(yè)，提高支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

堅(jiān)持項(xiàng)目為王，努力招大引強(qiáng)。搶抓當(dāng)前擴(kuò)大投資窗口期，在引進(jìn)大項(xiàng)目上發(fā)力，發(fā)揮融資主力軍、主渠道作用，精準(zhǔn)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商，加強(qiáng)服務(wù)保障，確保快簽約、快落地、快投產(chǎn)，為大項(xiàng)目建設(shè)出大力、流大汗、立大功！

責(zé)編:陶紀(jì)燕 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬(wàn)軍偉