四十載時光如梭，春華秋實勤耕不輟。2023年7月25日，是他與綠地泉共同走過40周年的紀(jì)念日?；赝麃砺罚跣娜缗汀⒔承倪\(yùn)籌、厚德立企；展望未來，他勇立潮頭、賡續(xù)奮斗，誓用生命捍衛(wèi)做中國美好生活推動者的戰(zhàn)略目標(biāo)！他，就是山東綠地泉集團(tuán)董事長、黨委書記、總裁劉岷。

躊躇滿志 加入企業(yè)風(fēng)雨同舟

1983年7月25日，剛剛畢業(yè)的劉岷加入了濟(jì)南市城市建設(shè)綜合開發(fā)公司（山東綠地泉控股集團(tuán)前身），懷揣初心、意氣風(fēng)發(fā)，開啟了人生的新征程。

(相關(guān)資料圖)

綠地泉集團(tuán)董事長、黨委書記、總裁劉岷寫于一九八三年七月二十五日

工作的第四年，他參與建設(shè)的燕子山小區(qū)，項目工程質(zhì)量在全國第一批住宅實驗小區(qū)中名列第一，并榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎，獲評建設(shè)部“優(yōu)秀實驗住宅小區(qū)”等榮譽(yù)稱號。佛山苑小區(qū)更是榮獲中國建筑行業(yè)工程質(zhì)量最高榮譽(yù)——魯班獎。面對“經(jīng)三路商住區(qū)項目”銷售困境，他主動提出進(jìn)行改革試點(diǎn)，接過時任總經(jīng)理孫義和的全權(quán)授權(quán)書，通過創(chuàng)新制度、創(chuàng)新銷售模式，不僅出色完成10萬㎡商住區(qū)建設(shè)，而且累計收獲高達(dá) 3000 萬元凈利潤。作為總工程師，他主持研究的泉景·四季花園墻改與建筑節(jié)能示范工程項目，獲得山東省和濟(jì)南市科技進(jìn)步二等獎……這些如今的“老小區(qū)”，早已成為千千萬萬人的家，并被人們津津樂道和無比眷戀著。

燕子山小區(qū)

佛山苑小區(qū)

四季花園

矢志不渝 帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)企改制

2005年，以劉岷董事長為首的公司領(lǐng)導(dǎo)層走馬上任，拉開了“大開發(fā)”的改革序幕。一系列的舉措，迅速產(chǎn)生了積極成效：2006年，公司實現(xiàn)銷售收入4億元，比此前最高業(yè)績翻了一番。更大的發(fā)展，則發(fā)生在徹底轉(zhuǎn)企改制，并全面引進(jìn)綠地集團(tuán)先進(jìn)管理體系之后。2009年7月31日，經(jīng)過多輪艱苦卓絕的審計評估、調(diào)研考察、合作談判，劉岷董事長帶領(lǐng)公司以創(chuàng)新性的“一企兩制”方式，成功引入上海綠地集團(tuán)。2009年9月8日，濟(jì)南綠地泉景地產(chǎn)股份有限公司成立，創(chuàng)造了經(jīng)營型事業(yè)單位改制的新模式，也為公司良性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

2009年7月31日，上海綠地集團(tuán)參與濟(jì)南市房地產(chǎn)開發(fā)總公司轉(zhuǎn)企改制暨國有產(chǎn)權(quán)出讓協(xié)議書簽約儀式在山東大廈舉行。

改制以來，通過市場化接軌、管理體制改革等，劉岷董事長真正帶領(lǐng)公司實現(xiàn)了涅槃重生。正是他銳意改革步伐、勇于創(chuàng)新意識與拼搏進(jìn)取精神，將一家即將被市場邊緣化的房企帶到一個嶄新的廣闊天地，激活了大明湖畔的一池“春水”，打造了國企轉(zhuǎn)企改制成功的典型樣本。

數(shù)據(jù)是最有力的說明，集團(tuán)從改制前的經(jīng)營收入2億元，增長為連續(xù)多年經(jīng)營收入超百億；總資產(chǎn)從改制當(dāng)年的11.48億發(fā)展為當(dāng)前的211.33億元，增長近20倍；改制后累計上繳稅額70億元……在劉岷董事長和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層帶領(lǐng)下，集團(tuán)一路高歌猛進(jìn)，取得跨越式發(fā)展。

戰(zhàn)略布局 “一強(qiáng)兩大”多元發(fā)展

盡管市場千變?nèi)f化，但“以客戶為中心”的信念不能變，為市民提供“宜居”“優(yōu)居”、建設(shè)“中國好房子”的初心始終不能變。在劉岷董事長帶領(lǐng)下，綠地泉集團(tuán)多年來一直堅持“責(zé)任如山、服務(wù)創(chuàng)新”的核心價值觀、“做厚道人、干厚道事、做強(qiáng)厚道企業(yè)”的經(jīng)營理念，以及“干大事、掙大錢”的奮斗文化，切實增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。

基于“責(zé)任”、“厚道”和“奮斗”的文化土壤，綠地泉一路高歌猛進(jìn)，先后布局泰安、濟(jì)寧、青島、菏澤、煙臺、濱州、淄博齊魯8城，實現(xiàn)市域化到省域化的擴(kuò)張，完成了“立足濟(jì)南、輻射山東”的戰(zhàn)略版圖。在夯實地產(chǎn)主業(yè)的同時，集團(tuán)不斷做實做優(yōu)多元產(chǎn)業(yè)，在物業(yè)、康養(yǎng)、商業(yè)、生態(tài)、建設(shè)、新能源等方面持續(xù)深耕。

綠地泉服務(wù)體系圖

2020年，伴隨行業(yè)回歸居住屬性，集團(tuán)正式開啟了向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路，并明確了“一強(qiáng)兩大”的業(yè)務(wù)架構(gòu)。一強(qiáng)即“做強(qiáng)主業(yè)”，兩大即“做大服務(wù)、做大建設(shè)”。2020年11月11日，山東綠地泉美好生活服務(wù)集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。在劉岷董事長帶領(lǐng)下，我們堅定落地“1455”服務(wù)體系，為業(yè)主打造“建筑品質(zhì)好、居住環(huán)境好、生活服務(wù)好、文化教育好、社區(qū)風(fēng)尚好”的五好幸福家社區(qū)。我們將堅定落實“以客戶為中心”，做實數(shù)字化“運(yùn)營管理系統(tǒng)”和“客戶服務(wù)系統(tǒng)” 兩大體系，提升“產(chǎn)品力”“服務(wù)力”和“人才力”三大能力，全力建設(shè)成為在全國有實力的美好生活服務(wù)平臺，實現(xiàn)做中國美好生活推動者的戰(zhàn)略目標(biāo)。

厚德行事 共繪企業(yè)美好未來

歷經(jīng)改革滄桑巨變，展望未來風(fēng)正揚(yáng)帆。今年，是綠地泉改制十四周年；今天，是劉岷董事長入職40周年。在劉岷董事長帶領(lǐng)下，我們將站在新時代的潮頭，堅定做實品質(zhì)、做優(yōu)服務(wù)，打造美好生活服務(wù)大平臺，向服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，讓綠地泉的美好生活服務(wù)中心為客戶提供長期的可持續(xù)的服務(wù)，為更多的業(yè)主創(chuàng)造美好幸福的生活！

劉岷董事長與集團(tuán)部分青年員工進(jìn)行座談交流

7月25日，劉岷董事長與集團(tuán)部分青年員工進(jìn)行座談交流，并將希望寄予青年：每一位青年都要成為發(fā)動機(jī)、動力源，主動進(jìn)行自我驅(qū)動。集團(tuán)支持每一位青年的成長，青年也要心無旁騖地向著目標(biāo)努力！

最后以劉岷董事長《致青春》一段話與奮斗路上的伙伴共勉：

青春

是20歲的沖動，

是30歲的責(zé)任，

是40歲的擔(dān)當(dāng)，

是50歲的陽光，

是60歲的向上～

青春

是永遠(yuǎn)的堅持。

青春

是風(fēng)華正茂，

是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，

是敢打敢拼，

是感動自己，

是歸零出發(fā)～

青春

是我們不斷向上的碰撞！