“不差錢”和深鐵集團

近年來，萬科在“多元化發展”做出很多的嘗試，在眾多新興產業上都積極布局，以達到市場份額的高占有率，但同時，其大力發展的長租公寓、養老地產、物流產業均屬于回報周期較長的產業，就長租公寓來說，萬科自2014年以來便積極布局長租公寓市場，數據顯示，萬科泊寓目前在全國24個城市擁有2.4萬間公寓，但并未實現整體盈利。

萬科或并不擔心“資金回籠”的問題，原因很簡單：萬科“不差錢。”

根據和訊房產此前報道，萬科今年前三季度的銷售額便超過了去年全年的銷售額，凈利潤增逾三成。9月底，萬科合并報表范圍內的已售未結算資源合同金額突破4000億元，至4321億元。

穩定的現金流和逆市攀升的銷售額使得萬科有資本在藍海產業培養和試錯，與此同時，萬科也采取“合作開發”的方式分擔風險。整體來看，目前萬科的核心業務仍是房地產開發和物業管理，郁亮給這一傳統業務的發展期限是十年，

在萬科2016年度報告的《致股東》書中，萬科提到，“對于中國房地產企業而言，如何面對 2016 年的市場繁榮，并非一個輕松的話題。有時候，幸福與憂慮的邊界并非那么清晰。”

向來穩扎穩打的萬科在憂慮什么?是傳統房地產行業的發展空間所剩無幾，萬科的利益增長點還不明晰?還是包括深鐵集團在內的各方平衡還在繼續?對于前者，只能等待國運和房地產的后續發展。

而至于后者，從萬科的官網來看，管理團隊的十七位高管并沒有來自深鐵集團的人員。一個熟悉萬科的業內人士對和訊房產表示，“對深鐵來說，拿下萬科是件很高興的事，影響力這么大的房地產巨頭，深圳(樓盤)國資委當然重視，目前，深鐵并沒有插手萬科的管理工作，萬科集團的員工并沒有感到萬科的變化。”

萬科“郁亮”時代的發展和挑戰已到來，萬科的管理層仍是其靈魂般的存在。