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又到畢業(yè)季，正是應屆生求職高峰期。據(jù)報道，多地應屆生遭遇中創(chuàng)新航毀約，其中不少人去年應聘該企業(yè)，也順利拿到了企業(yè)發(fā)放的 OFFER（錄用通知），今年卻陸續(xù)收到中創(chuàng)新航的解約通知。HR 給出的理由無非是 " 業(yè)務調(diào)整、集團通知 "，并無更多解釋，所給到的賠償金也較低，令這些應屆生措手不及，完全打亂了相關安排，甚至面臨無法就業(yè)的問題。

中創(chuàng)新航去年招聘的應屆生為數(shù)不少，然而這些滿懷憧憬的應屆生卻突然被企業(yè)解約，如此做法自然讓人難以接受。畢竟，不少應屆生當初曾經(jīng)有多個企業(yè)可選，正是基于對中創(chuàng)新航的認可，才最終與其簽約。但隨著中創(chuàng)新航的突然解約，應屆生們將蒙受難以估量的損失。相比于一般應聘者，應屆生享有落戶、公考等多重優(yōu)勢，企業(yè)毀約讓相關權(quán)益化為泡影，后果尤為嚴重。

中創(chuàng)新航何以針對應屆生大面積毀約？有報道推測其經(jīng)營遭遇問題，為了節(jié)省人力成本，采取了這一舉措。企業(yè)此舉固然保障了自身利益，卻忽視了應屆生們的權(quán)益。或許在企業(yè)管理層心中，剛踏出校門、缺乏經(jīng)驗的應屆生，隨便給一點賠償金就能打發(fā)，無需像解雇在崗多年、具有豐富社會經(jīng)驗的員工那么麻煩、成本更高。

但是，這一舉動充分暴露出該企業(yè)在員工關系管理、企業(yè)品牌建設等方面的諸多問題。雖然尚未正式報到，但應屆生作為中創(chuàng)新航的 " 準員工 "，理應獲得企業(yè)多方面的關懷，更深層次感受企業(yè)文化。當事應屆生反映，中創(chuàng)新航 HR 除了偶爾發(fā)一些招聘需求，讓學生轉(zhuǎn)發(fā)或者推薦同學應聘，做了一次了解英語水平的問卷調(diào)查外，再無其他舉措。企業(yè)與應屆生之間沒有形成良好的互動關系，說明企業(yè)入職管理體系不完善。

此外，在解約過程中，中創(chuàng)新航?jīng)]有給出更多的信息，讓應屆生了解解約背后的原因，這可能是企業(yè)基于規(guī)避麻煩和風險的考慮，但此舉顯然缺乏對學生的尊重。

隨著眾多應屆生被中創(chuàng)新航解約，當事學生和所在學校也紛紛將其拉入 " 黑名單 "。如此就意味著，中創(chuàng)新航未來再到相關學校招聘已無可能。而隨著學生和學校的口口相傳，將會有更多學生和學校了解這一事件，對中創(chuàng)新航的印象可想而知。如此，就形成了負面口碑的廣泛傳播，讓中創(chuàng)新航在招聘市場的公信力大減。

可以說，此次突然毀約事件中，當事學生固然損失于一時，中創(chuàng)新航的品牌形象則毀于長久。招聘過程如此隨意，然后解聘又罔顧應屆生基本權(quán)益，未來還有多少求職者敢踏入中創(chuàng)新航的大門呢？

企業(yè)招聘也是一面鏡子，向廣大應屆生、社會求職者和公眾展示自身形象、發(fā)展前景。大規(guī)模毀約應屆生，讓以上傳播效果由正變負，可謂賠了錢又折了品牌。

此外，對于此類缺乏誠信、隨意毀約現(xiàn)象，除了當事學生、學校拒絕后續(xù)合作外，監(jiān)管部門也已介入調(diào)查，在調(diào)查核實的基礎上，對其存在的違規(guī)（如賠償標準未達法律規(guī)定）行為予以處罰，情節(jié)嚴重者可暫停其面向應屆生的招聘資格。要讓那些不把應屆生權(quán)益當回事的企業(yè)明白，如此做法將付出沉重代價，方能規(guī)范應屆生招聘市場，更好保障學生權(quán)益。